برای هر حسابدار تازهکار این سؤال پیش میآید که باید چند سال تلاش کنم که یک مدیر مالی حرفهای شوم؟ ۱۰ سال؟ یا بیشتر زمان لازم است؟
نادر نوروزی در این مقاله به کسانی که حرفه حسابداری تازه شروع کردند و یا قرار است در این حرفه مشغول به کار شوند تمامی مراحل تبدیل یک حسابدار غیرحرفهای به مدیر مالی حرفهای طی مدتزمان حداکثر سه سال را خواهد گفت.
درست متوجه شدهاید فقط طی سه سال پس از فارغالتحصیل شدن در رشته حسابداری با انجام فعالیتهای اشارهشده میتوانید یک مدیر مالی حرفهای شوید.
در قسمتهای قبل با دو ویژگی مدیر مالی حرفهای آشنا شدید.
- تسلط کامل به دانش حسابداری و مالیاتی
- تسلط به استقرار سیستمهای مالی
در این قسمت با سه ویژگیهای دیگر یک مدیر مالی حرفهای آشنا میشوید.
- تسلط بر قوانین کسبوکار
- قدرت تجزیهوتحلیل اطلاعات
- خصوصیات رهبری
با بررسی کامل هر یک از ویژگیهای مذکور نقشه راه رسیدن به هدف اصلی حسابدار غیرحرفهای مشخص میشود.
تسلط بر قوانین کسبوکار
یک مدیر مالی حرفهای نیاز است با قوانین کسبوکار آشنا باشد. آشنایی با قوانین تجارت ایران و قوانین مرتبط با شرکتهای تجاری و غیرتجاری ضروری است.
شناخت انواع کسبوکار
در این قسمت با انواع مختلف کسبوکار آشنا میشویم. تقسیمبندیهای مختلفی از انواع کسبوکار وجود دارد. در اینجا برحسب تعداد افراد شاغل در کسبوکارها، آنها را تقسیمبندی میکنیم:
کسبوکار کوچک: به کسبوکاری گفته میشود که تعداد افراد شاغل در آن کمتر از ۵۰ نفر باشند. بهعنوانمثال مغازه محله شما جزء کسبوکارهای کوچک بهحساب میآید. کسبوکارهای خانگی، اینترنتی و خانوادگی نیز جزء کسبوکارهای کوچک بهحساب میآیند.
کسبوکار متوسط: به کسبوکاری گفته میشود که تعداد افرادی که در آن کار میکنند، بین ۵۰ تا ۵۰۰ نفر باشند. بهعنوانمثال، فروشگاههای زنجیرهای جزء کسبوکارهای متوسط بهحساب میآیند.
کسبوکار بزرگ: به کسبوکاری گفته میشود که تعداد افراد شاغل در آن بیشتر از ۵۰۰ نفر باشند. بهعنوان نمونه، شرکتهای بزرگی مثل ایرانخودرو، سایپا و بانکها از کسبوکارهای بزرگ بهحساب میآیند.
باوجوداین، سهم کسبوکارهای کوچک جهان در بازار اشتغال، بیشتر از سهم کسبوکارهای بزرگ است. شرکتهای بزرگ فقط ۵ درصد اشتغال جهان را تأمین میکنند.
همانطور که ملاحظه میکنید مدل کسبوکارها و اندازه آنها متفاوت است.
وظایف مدیر مالی در هریک از مدلهای مختلف کسبوکار متفاوت است و یک مدیر مالی باید با فرآیند هر نوع کسبوکار و ارتباط بین آنها آشنا باشد.
قدرت تجزیهوتحلیل اطلاعات
یک مدیر مالی علاوه بر تهیه اطلاعات و صورتهای مالی، باید قدرت تجزیهوتحلیلانها را داشته باشد.
با تجزیهوتحلیل اطلاعات مالی، این اطلاعات را برای مدیران شرکت قابلفهم میکند.
مدیران شرکت برای تصمیمگیری درست و بهموقع باید درک درستی از اطلاعات شرکت داشته باشند.
مدیران مالی با تجزیهوتحلیل درست صورتهای مالی کمک بزرگی به قابلفهم بودن اطلاعات برای مدیران و تصمیمگیرندگان میکنند.
تجزیهوتحلیل صورتهای مالی شامل موارد زیر است:
- تهیه نسبتهای نقدینگی و کاربرد آنها
- تهیه نسبتهای بدهی و تحلیلان
- تهیه نسبتهای سودآوری و تحلیل آن
- تهیه نقطه سربهسر شرکت
- تهیه بهای تمامشده محصول یا خدمات شرکت
- بودجهبندی نقدی شرکت برای دورههای آتی
- بودجهبندی سرمایهای برای شرکت که کمک بزرگی در تصمیمگیریهای مالی شرکت میکند.
خصوصیات رهبری
مدیر مالی با توجه به وظایف مذکور باید قدرت رهبری داشته باشد.
ویژگیهای رهبری شامل موارد زیر است:
- ارتباط مؤثر
- انضباط شخصی
- اعتمادبهنفس
- مدیریت بحران
حالا هر یک از این ویژگیها بهطور خلاصه مرور میشود:
ارتباط مؤثر
برای هدایت کارکنان زیردست و یا ارتباط با واحدهای مختلف نیاز است که نحوه ارتباط مؤثر با افراد مختلف را بداند.
برای برقراری ارتباط مؤثر باید شخصیت هر فرد را شناسایی کند تا نسبت با هر فرد رفتار مناسب از خود نشان دهد.
برای آشنایی باشخصیت افراد مختلف روشهای مختلفی مانند روش MBTI، روش DISC و روش انیاگرام وجود دارد.
شخصیت شناسی بر اساس MBTI یکی از روشهای مؤثر برای شناخت افراد مختلف و نحوه ارتباط برقرار کردن با آنها است.
[irp posts=”531″ name=”شخصیت شناسی MBTI برای برقراری ارتباط موثر”]توصیه میشود برای آموزش شخصیت شناسی بر اساس MBTI کتاب ۱۶ دهکده را مطالعه کنید.
انضباط شخصی
یک مدیر باید دارای نظم و برنامه باشد. انضباط شخصی یعنی فرد بهموقع در محل کار حاضر شود.
کارهای مختلف دارای زمانبندی انجام باشد و اولویتبندی شود.
مدیر مالی باید ازلحاظ پوشش و لباس منظم و مرتب باشد.
نوع رفتار و نحوه بیان مناسب داشته باشد.
اتاق محل کار مرتب و منظم باشد.
و هر چیزی که انضباط شخصی فرد را مشخص میکند را رعایت کند.
اعتمادبهنفس
یک مدیر مالی حرفهای باید اعتمادبهنفس بالا داشته باشد.
هر فردی در هر رشتهای علم و توانایی بالا داشته باشد بهصورت خودکار اعتمادبهنفس نیز افزایش مییابد.
رفتار مدیر مالی بهعنوان یک رهبر باید طوری باشد که افراد زیردست و یا افراد مختلف اعتمادبهنفس وی را بهصورت آشکار متوجه شوند.
مدیریت بحران
در انجام امور مالی بحرانهای مختلف اتفاق میافتد. یک مدیر مالی باید بتواند به نحو صحیح مدیریت بحران انجام دهد.
شرایطی مثل کمبود نقدینگی، افزایش حجم کار، بحران اقتصادی و… نیاز دارد با مدیریت صحیح در هر شرایط عملکرد مناسب آن انجام شود.
بهطور خلاصه یک مدیر مالی حرفهای بهجز دانش فنی و تجربه کاری باید دارای خصوصیات رهبری و هدایت یک گروه را داشته باشد.
حال که با خصوصیات یک مدیر مالی حرفهای آشنا شدید باید یک برنامه دو یا سهساله طراحی و برنامهریزی کنید تا خصوصیات مدیر مالی حرفهای را کسب کنید.
برای هرروز حداقل دو ساعت برای یادگیری خود قرار دهید و مطمئن باشید کمتر از یک سال تغییرات ایجاد شما در رفتار و شخصیت شما زبان زد خواهد شد.
در همین خصوص یک فیلم یکساعته بهصورت دانلودی تهیهشده است که میتوانید از طریق سایت تهیه فرمایید.
امیدوارم با خواندن این مقاله اطلاعات مفیدی در اختیار شما خوانندگان ارجمند قرار داده باشم.
[irp posts=”1045″ name=”چگونه از یک حسابدار غیرحرفهای به یک مدیر مالی حرفهای تبدیل شوید (قسمت اول)”] [irp posts=”1056″ name=”چگونه از یک حسابدار غیرحرفهای به یک مدیر مالی حرفهای تبدیل شوید (قسمت دوم)”] [irp posts=”1066″ name=”چگونه از یک حسابدار غیرحرفهای به یک مدیر مالی حرفهای تبدیل شوید (قسمت سوم)”]
سلام استادبزرگوار
مقالات شمابرای بنده بسیارارزشمنده بسیارخوشحالم که باپیج شماآشناشدم ودنیای تازه ای روپیش روی من گذاشته
سپاس فراوان
سلام و درود
از حسن نظر شما سپاسگزارم
سلام استاد
اگر بخواهید راهنمایی بفرمایید که کسی از ابتدایی ترین مسیر شروع کنه چه دوره ای پیشنهاد میکنید
سلام و درود
دوره اصول حسابداری یک
درود بر شما استاد نوروزی بزرگوار
محمدرضا عبداللهی هستم، دانشجوی ترم یک حسابداری دانشگاه آزاد، ممنونم که برای دانشجویان وقت گذاشتید و دوره های حسابداری را به صورت کامل ضبط و تهیه نمودید. خیلی خیلی از شما سپاسگزارم، امیدوارم هر جای این کره ی خاکی که هستید همیشه تنتون سلامت و خدا یار و نگهدارتون باشد. قدردان شما محمدرضا عبداللهی دانشجو ترم یک حسابداری_دانشگاه آزاد اسلامی
سلام و درود بر شما
برای شما آرزوی بهترین ها را دارم